L’homme d’action gagne en faisant, non en convainquant. Des secteurs entiers (l’économie, par exemple, et d’autres sciences sociales) deviennent eux-mêmes du charlatanisme à cause de l’absence de skin in the game qui pourrait les reconnecter à la terre
Si, dans notre tête, nous ne savons pas où nous allons, nous le savons en agissant.
Par définition, ce qui marche ne peut pas être irrationnel ; à peu près toutes les personnes que je connais et qui, de façon chronique, ont échoué dans les affaires, souffrent de ce blocage mental, cette incapacité à comprendre que si quelque chose de stupide marche (et fait de l’argent), ce ne peut être stupide.